「今日のセミナーは最初から最後までつながっている」「最後まで聞くことで自身と会社を成長させるヒントが得られる」（楠田氏）。「人的資本経営時代に期待される人事」と題し、そもそも人的資源とは何だったのか、人事に求められる「学ぶカルチャーづくり」や「対話によるフィードバック」について熱弁が振るわれました。
数学、物理、科学、ビッグデータなど昨今理系的知見に注目が集まる風潮が高まる中、楠田氏は人事に求められる知見に「ハビトゥス」「センスメイキング」を掲げます。例えば、戦時、大海を渡るにあたって、自分がいる場所を知るためにあなたは何を用いるでしょうか？ 楠田氏の答えは、「GPS」ではありません。敵に現在地を知られないためには古来より続く人類の知恵──「北極星」が役に立つのです。

とはいえ、テクノロジーの活用は否定されるべきものではなく、1980年代からインターネットを活用してきたと同氏は話します。セッション後半では「人材マネジメントとテクノロジーは結局舶来品がグローバルスタンダードになる」5つの理由が語られ、日本の人事が人事先進国に追いつき追い越すための知見として、一気通貫したテーマを持つ本日のセミナーをすべて受けることの意義が説かれました。